Manajemen Sumber Daya Manusia - Soal dan Jawaban

Latihan Soal Pilihan Ganda Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia Lengkap Jawaban

1. Inti dari spesifikasi jabatan adalah ….
   a. Adanya kehalian spesifik yang dibutuhkan perusahaan
   b. Pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu
   c. Rincian tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
   d. Daftar catatan kemampuan seseorang yang dipercaya memegang jabatan
2. Salah satu manfaat dari adanya spesifikasi jabatan, yaitu ….
   a. Sebagai jalur memindahkan pegawai yang tidak kompeten
   b. Sebagai dasar pengukuran kinerja
   c. Sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi
   d. Agar setiap pegawai bekerja sesuai bidang masing-masing
3. Desain jabatan itu merupakan ….
   a. Strategi mencapai tujuan khusus
   b. Informasi lengkap tentang tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
   c. Catatan atas hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang
   d. Proses pembuatan aktivitas spesifik dari seorang individu atau sekelompok individu untuk mencapai tujuan organisasional tertentu
4. Jika perusahaan ingin menjaga keunggulan kompetitifnya (competitive adventage) sekaligus mempertahankan pegawai berkualitas tinggi, maka manajemen sumber daya manusia harus membuat kebijakan ….
   a. Melengkapi rencana strategik organisasi
   b. Mengubah rencana strategik secara berkesinambungan
   c. Memberikan dukungan teknologi informasi yang terbaik
   d. Memberikan fasilitas khusus bagi pegawai
5. Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah ….
   a. Sesuai dengan situasi mutakhir
   b. Memuluskan pergantian manajemen perusahaan
   c. Memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan
   d. Menjamin pelaksanaan operasi organisasi
6. Jika sebuah perusahaan ingin mencegah pengelolaan SDM yang secara mekanis hanya akan menghasilkan output yang seragam maka dalam mengelola SDM harus memperhatikan prinsip ….
   a. Berorientasi pada tujuan
   b. Berorientasi pada layanan
   c. Menaati segala peraturan perundangan yang berlaku
   d. Melibatkan sebanyak mungkin staf
7. Pada tahun 1900-an terjadi perubahan teknologi secara drastis, perkembangan organisasi, dan munculnya serikat buruh yang berusaha memperjuangkan kepentingan dan kesejahteraan buruh mengakibatkan ….
   a. Dibentuknya serikat Pekerja Seluruh Indonesia
   b. Dibentuknya serikat Buruh Seluruh Indonesia
   c. Dibentuknya departemen personalia
   d. Campur tangan pemerintah dalam pengelolaan perusahaan
8. Peran manajer sumber daya manusia pada awal perkembangan manajemen SDM pada umumnya bersifat ….
   a. Lintas departemen
   b. Jamak
   c. Lintas fungsi
   d. Tunggal
9. Berdasarkan ketentuan Pasal 35 ayat (1) Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003, tentang Ketenagakerjaan, lembaga swasta dapat melaksanakan penempatan tenaga kerja perusahaan asal memenuhi syarat ….
   a. Minimal berbentuk CV dan mendapat ijin Bupati/Walikota
   b. Berbadan hukum dan mendapat rekomendasi Menteri Tenaga Kerja
   c. Mendapat ijin dari kepala daerah atau instansi terkait di bidang ketenagakerjaan
   d. Berbadan hukum dan mendapat ijin dari instansi terkait di bidang ketenagakerjaan
10. Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dibangun perusahaan terutama untuk ….
    a. Memenuhi persyaratan waktu mengajukan ijin perusahaan
    b. Memenuhi tuntutan lembaga buruh intenasional
    c. Mewujudkan produktivitas kerja yang optimal
    d. Memenuhi himbauan pemerintah
11. Jika pekerja/buruh di PHK dengan masa kerja 5 tahun 6 bulan akibat dari penutupan perusahaan yang disebabkan karena perusahaan mengalami kerugian selama dua tahun secara terus-menerus, maka berhak atas uang pesangon sebesar ….
    a. Enam bulan upah
    b. Lima tahun enam bulan upah
    c. Lima tahun upah
    d. Satu tahun enam bulan upah
12. Tindakan PNS diluar jam kerja yang melanggar ketentuan kewajiban dan larangan dikategorikan sebagai….
    a. Tanggungjawab pribadi
    b. Bukan pelanggaran disiplin Pegawai Negeri
    c. Pelanggaran disiplin Pegawai Negeri
    d. Pelanggaran etika dan moral
13. Pada hakekatnya proses Analisis Jabatan dilakukan untuk ...
    a. Memberikan peluang perkembangan karir
    b. Memahami apa tanggung jawab setiap jabatan dan kontribusi hasil jabatan tersebut terhadap pencapaian hasil atau tujuan organisasi
    c. Membuat job description
    d. Mencari pegawai yang akan dipromosi naik jabatan.
14. Kompensasi pada dasarnya merupakan penghargaan yang berupa ….
    a. Finansial
    b. Promosi jabatan
    c. Non finansial
    d. Finansial dan nonfinansial
15. Untuk mencapai efektivitas kompensasi, salah satunya kompensasi harus memenuhi kriteria layak, yaitu setiap orang harus dibayar ….
    a. Secara adil dan merata
    b. Memenuhi persyaratan minimum menurut pemerintah
    c. Sesuai besaran gaji dan upah standar
    d. Melebihi kebutuhan karyawan sehingga sisanya bisa ditabung
16. Sistem pengupahan harus mendorong perilaku karyawan dalam kontribusinya terhadap ….
    a. Keuntungan finansial dan non finansial perusahaan
    b. Pencapaian keuntungan perusahaan jangka pendek
    c. Pencapaian keuntungan perusahaan jangka pendek dan jangka panjang
    d. Keberhasilan perusahaan jangka panjang
17. Pada dasarnya, serikat pekerja akan mendukung pelaksanaan tarif rata (flat rate) di perusahaan, jika serikat buruh mengetahui bahwa ….
    a. Suatu pekerjaan dikerjakan secara kelompok
    b. Manajemen subjektif dalam pengupahan
    c. Ada jaminan karyawan dibayar lebih besar
    d. Ada jaminan kinerja diukur secara adil
18. Pemberian tunjangan kepada karyawan oleh perusahaan merupakan penghargaan yang diberikan berkaitan dengan ….
    a. Kinerja satu departemen dalam perusahaan
    b. Loyalitas kepada perusahaan
    c. Keanggotaannya dalam perusahaan
    d. Kehadiran yang selalu tepat waktu (on time)
19. Hasil dari analisis jabatan adalah ….
    a. Deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan
    b. Nama-nama pegawai yang bisa menempati
    c. Deskripsi jabatan dan problematika jabatan
    d. Strategi peningkatan kinerja pegawai
20. Lembaga pelatihan kerja yang menyelenggarakan pelatihan kerja perusahaan harus memenuhi syarat….
    a. Memiliki ijin dari instansi yang berwenang di bidang ketenagakerjaan
    b. Harus lembaga non pemerintah
    c. Harus memiliki reputasi tingkat nasional
    d. Harus lembaga resmi
21. Hubungan kerja berakhir jika habis masa waktu yang ditetapkan dalam perjanjian termasuk dalam jenis pemutusan hubungan kerja ….
    a. Tidak bersyarat
    b. Demi hukum
    c. Demi pengadilan
    d. Berdasarkan kontrak
22. Yang dimaksud pemutusan hubungan kerja (PHK) oleh pengadilan adalah PHK yang diputuskan oleh ….
    a. Hakim pengadilan negeri
    b. Hakim pengadilan tata usaha
    c. Lembaga bipartit
    d. Hakim pengadilan hubungan industrial
23. Sinkroniasi strategi dan praktek SDM dengan strategi bisnis perusahaan harus dilakukan oleh profesional SDM. Hal ini sesuai dengan peran .….
    a. Manajer SDM strategik
    b. Manajer operasional
    c. Manajemen Penelitian dan pengembangan
    d. Manajemen profesional

Kunci Jawaban:

1. b. Pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu
2. c. Sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi
3. d. Proses pembuatan aktivitas spesifik dari seorang individu atau sekelompok individu untuk mencapai tujuan organisasional tertentu
4. a. Melengkapi rencana strategik organisasi
5. d. Menjamin pelaksanaan operasi organisasi
6. b. Berorientasi pada layanan
7. c. Dibentuknya departemen personalia
8. d. Tunggal
9. d. Berbadan hukum dan mendapat ijin dari instansi terkait di bidang ketenagakerjaan
10. c. Mewujudkan produktivitas kerja yang optimal
11. a. Enam bulan upah
12. c. Pelanggaran disiplin Pegawai Negeri
13. b. Memahami apa tanggung jawab setiap jabatan dan kontribusi hasil jabatan tersebut terhadap pencapaian hasil atau tujuan organisasi
14. d. Finansial dan nonfinansial
15. b. Memenuhi persyaratan minimum menurut pemerintah
16. c. Pencapaian keuntungan perusahaan jangka pendek dan jangka panjang
17. d. Ada jaminan kinerja diukur secara adil
18. c. Keanggotaannya dalam perusahaan
19. a. Deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan
20. a. Memiliki ijin dari instansi yang berwenang di bidang ketenagakerjaan
21. b. Demi hukum
22. d. Hakim pengadilan hubungan industrial
23. a. Manajer SDM strategik

Share :