Latihan Soal Pilihan Ganda Tentang Audit SDM Lengkap Jawaban
- Pada umumnya norma audit mengatur mengenai prinsip pelaksanaan audit, yaitu ....
a. Empati
b. Bertanggung jawab
c. Dapat dipercaya
d. Independence - Salah satu contoh unsur pengembangan SDM adalah …
a. Karir
b. Seleksi
c. Penilaian kinerja
d. Analisis jabatan - Salah satu contoh unsur dalam pengadaan SDM adalah ….
a. Deskripsi jabatan
b. Analisis jabatan
c. Rekrutmen
d. Spesifikasi jabatan - Salah satu manfaat dari pelaksanaan audit MSDM adalah....
a. Menilai ketaatan program atau aktivitas jabatan
b. Menilai efektivitas dari departemen SDM
c. Mendapatkan umpan balik dari SDM
d. Mengklarifikasi tugas dan tanggung jawab serta meningkatkan citra profesionalisme SDM - Salah satu manfaat dari pelaksanaan audit MSDM adalah....
a. Mendapatkan umpan balik dari SDM
b. Menilai ketaatan program atau aktivitas SDM
c. Mengurangi biaya SDM melalui prosedur personalia yang lebih efektif
d. Memperbaiki fungsi manajemen SDM - Kegiatan diskusi, klarifikasi atau closing meeting merupakan beberapa cara untuk ....
a. Menyusun rekomendasi audit
b. Merumuskan program aksi audit
c. Melakukan evaluasi audit
d. Menyusun laporan audit - Salah satu kegiatan yang dilakukan dalam mempersiapkan audit MSDM adalah ....
a. Wawancara
b. Investigasi awal
c. Survey
d. Analisa dokumen - Harapan pegawai dipahami dan dipenuhi merupakan salah satu kriteria dari ….
a. Audit ketaatan
b. Filosofi MSDM
c. Sasaran perusahaan
d. Program SDM - Apabila dalam perusahaan tidak ada pegawai yang memiliki keahlian atau kompetensi yang diperlukan perusahaan, maka manajemen dapat melakukan kebijakan ....
a. Membeli/buying
b. Membangun/building
c. Meminjam/borrowing
d. Bouncing - Trend merupakan salah satu metode yang dapat digunakan untuk memperkirakan kebutuhan SDM dalam suatu perusahaan. Salah satu contoh dari metode trend adalah....
a. Extrapolation
b. New venture analysis
c. Delphi technique
d. Informal dan instant decision - Salah satu contoh aktivitas pada tahap perencanaan adalah ....
a. Menyusun strategi untuk mencapai tujuan
b. Menempatkan SDM dalam jabatan secara tepat
c. Menyiapkan struktur organisasi
d. Memberi penugasan - Salah satu kegiatan dalam tahap perencanaan/planning adalah ....
a. Menyeleksi SDM
b. Mengarahkan karyawan
c. Menyusun standar yang jelas
d. Mengukur hasil pencapaian kinerja - Salah satu tujuan audit strategis adalah ...
a. Kepatuhan terhadap peraturan perundangan
b. Memonitor dan mencatat kinerja aktual
c. Mengambil tindakan korektif bila diperlukan dan memberikan umpan balik
d. Melakukan tindakan korektif ketika dibutuhkan - Salah satu tujuan operasional dari audit adalah ....
a. Memonitor risiko
b. Pengamanan asset dan informasi
c. Pencegahan dan deteksi kesalahan
d. Masalah dan penyebabnya dapat diidentifikasi - Salah satu hal yang harus dipertimbangkan dalam mengembangkan temuan audit adalah ....
a. Analisis dilakukan pada waktu dan kondisi dimana aktivitas yang diaudit terjadi
b. Bukti yang diperoleh harus relevan
c. Perumusan tujuan audit lebih rinci
d. Bukti audit yang perlu diperoleh pada audit selanjutnya - Untuk dapat digunakan sebagai dasar pembuatan kesimpulan audit, maka bukti harus ....
a. Memenuhi biaya yang dibutuhkan
b. Material
c. Memenuhi SDM yang diperlukan
d. Memenuhi waktu yang tersedia - Salah satu karakteristik personal yang penting yang harus dimiliki oleh auditor adalah ....
a. Fairness
b. Berorientasi pada detail
c. Discretion dan confidentiality
d. Social acceptability - Salah satu faktor kunci keberhasilan pelaksanaan audit SDM adalah....
a. Model, pendekatan serta instrumen riset audit
b. Sistem informasi SDM yang terkini dan lengkap
c. Rencana suksesi dan bagan penempatan
d. Investasi SDM - Audit fungsi perencanaan SDM akan efektif apabila auditor memahami salah satu indikator kunci keberhasilan proses perencanaan, yaitu ....
a. Kompetensi analis
b. Sistem informasi SDM yang terkini dan lengkap
c. Ketepatan pemanfaatan sumber data
d. Ketepatan metode dan format uraian jabatan - Salah satu indikator kunci keberhasilan audit fungsi rekrutmen adalah ....
a. Ketersediaan persyaratan jabatan berbasis kompetensi
b. Penetapan selection ratio yang tepat
c. Seleksi administrasi yang selaras dengan persyaratan jabatan
d. Kompetensi analis - Proses bimbingan dan konseling yang efektif merupakan salah satu indikator kunci keberhasilan dari ....
a. Audit fungsi penilaian kinerja
b. Audit fungsi manajemen karir
c. Audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan SDM
d. Audit fungsi perencanaan SDM - Apabila pada saat ini, toko hanya memiliki 5 orang karyawan, maka tingkat lowongan pekerjaan pada toko tersebut adalah ....
a. 25%
b. 45%
c. 86%
d. 95% - PT Kabul pada bulan Juli 2011 memiliki 100 orang karyawan. Selama bulan tersebut ada 8 karyawan yang mengalami Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). Maka tingkat separation rate adalah ... ....
a. 2%
b. 4%
c. 6%
d. 8%
Kunci Jawaban:
- d. Independence
- a. Karir
- c. Rekrutmen
- d. Mengklarifikasi tugas dan tanggung jawab serta meningkatkan citra profesionalisme SDM
- c. Mengurangi biaya SDM melalui prosedur personalia yang lebih efektif
- d. Menyusun laporan audit
- b. Investigasi awal
- b. Filosofi MSDM
- a. Membeli/buying
- a. Extrapolation
- a. Menyusun strategi untuk mencapai tujuan
- c. Menyusun standar yang jelas
- a. Kepatuhan terhadap peraturan perundangan
- a. Memonitor risiko
- a. Analisis dilakukan pada waktu dan kondisi dimana aktivitas yang diaudit terjadi
- b. Material
- b. Berorientasi pada detail
- a. Model, pendekatan serta instrumen riset audit
- b. Sistem informasi SDM yang terkini dan lengkap
- a. Ketersediaan persyaratan jabatan berbasis kompetensi
- a. Audit fungsi penilaian kinerja
- a. 25%
- d. 8%
Otomatiskan tugas dan administrasi Human Resource. Mulai dari perekrutan hingga pengelolaan kinerja karyawan dengan Software HR Otomatis, Human Resource Management System terlengkap untuk perusahaan Anda.
ReplyDelete